{"id":3743,"date":"2026-04-06T10:49:58","date_gmt":"2026-04-06T08:49:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/"},"modified":"2026-04-06T10:49:58","modified_gmt":"2026-04-06T08:49:58","slug":"offre-emploi-sans-cv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/","title":{"rendered":"L&rsquo;offre d&#8217;emploi sans CV privil\u00e9gie le potentiel et la motivation."},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Le march\u00e9 de l&#8217;emploi \u00e9volue rapidement et certaines entreprises repensent int\u00e9gralement leurs processus. Cette mutation pousse vers des m\u00e9thodes centr\u00e9es sur le <strong>potentiel<\/strong> et la <strong>motivation<\/strong> plut\u00f4t que sur le papier du CV.<\/p>\n\n<!-- \/wp:post-content --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Am\u00e9lie, candidate fictive, illustre ce changement en pr\u00e9sentant ses comp\u00e9tences en situation r\u00e9elle. Retrouvez ci-dessous les points cl\u00e9s pour agir rapidement.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:heading {\"level\":2} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":2} --><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #1e73be;color:#1e73be\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #1e73be;color:#1e73be\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#A_retenir\" >A retenir :<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Operationnaliser_une_offre_demploi_sans_CV_pour_PME\" >Op\u00e9rationnaliser une offre d&#8217;emploi sans CV pour PME<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Simulations_et_mises_en_situation_sur_le_terrain\" >Simulations et mises en situation sur le terrain<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Mise_en_place_logistique_et_formation_des_recruteurs\" >Mise en place logistique et formation des recruteurs<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Mesurer_le_potentiel_et_la_motivation_sans_CV\" >Mesurer le potentiel et la motivation sans CV<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Technologies_et_tests_adaptes_au_reperage_de_competences\" >Technologies et tests adapt\u00e9s au rep\u00e9rage de comp\u00e9tences<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Conseils_pour_candidats_et_preparation_pratique\" >Conseils pour candidats et pr\u00e9paration pratique<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Diversite_inclusion_et_limites_du_recrutement_innovant_sans_CV\" >Diversit\u00e9, inclusion et limites du recrutement innovant sans CV<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Risques_couts_et_conditions_de_mise_en_oeuvre\" >Risques, co\u00fbts et conditions de mise en \u0153uvre<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.offredemploi.fr\/newsroom\/offre-emploi-sans-cv\/#Perspectives_sectorielles_et_recommandations_pratiques\" >Perspectives sectorielles et recommandations pratiques<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_retenir\"><\/span>A retenir :<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:list -->\n\n<!-- wp:list --><ul><!-- wp:list-item --><li>Diversification des viviers gr\u00e2ce \u00e0 \u00e9valuations pratiques et mises en situation<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>R\u00e9duction des biais li\u00e9s \u00e0 \u00e2ge genre origine via anonymisation et tests<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Valorisation du <strong>potentiel<\/strong> et de la <strong>motivation<\/strong> plut\u00f4t que du parcours<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Rep\u00e9rage de <strong>talent cach\u00e9<\/strong> par exercices concrets et collaborations courtes<\/li><!-- \/wp:list-item --><\/ul><!-- \/wp:list -->\n\n<!-- \/wp:list --><!-- wp:heading {\"level\":2} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":2} --><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Operationnaliser_une_offre_demploi_sans_CV_pour_PME\"><\/span>Op\u00e9rationnaliser une offre d&#8217;emploi sans CV pour PME<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Apr\u00e8s ces rep\u00e8res, il faut traduire la th\u00e9orie en pratiques concr\u00e8tes au sein des PME. Les \u00e9quipes doivent d\u00e9finir des sc\u00e9narios d&rsquo;\u00e9valuation pour chaque poste vis\u00e9 et former les recruteurs.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Selon France Info, des groupes comme Accor testent les candidats sur des t\u00e2ches r\u00e9elles en chambre et en salle. Ces pratiques demandent une logistique adapt\u00e9e mais offrent une observation directe des <strong>comp\u00e9tences<\/strong>.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Pr\u00e9paration candidat :<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:list -->\n\n<!-- wp:list --><ul><!-- wp:list-item --><li>Pitch structur\u00e9 et d\u00e9monstration courte des comp\u00e9tences cl\u00e9s<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Exemples concrets de missions r\u00e9alis\u00e9es hors emploi formel<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Portfolio simplifi\u00e9 ou preuves visuelles de r\u00e9alisations<\/li><!-- \/wp:list-item --><\/ul><!-- \/wp:list -->\n\n<!-- \/wp:list --><!-- wp:table -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p><figure class=\"wp-block-table\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>M\u00e9thode<\/th>\n<th>Avantage<\/th>\n<th>Limite<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Simulation en situation<\/td>\n<td>Observation directe des r\u00e9flexes professionnels<\/td>\n<td>Ressources n\u00e9cessaires pour organiser les mises en situation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00e9thode de recrutement par simulation (MRS)<\/td>\n<td>\u00c9quivalence digitale pour grands volumes<\/td>\n<td>N\u00e9cessite plateforme et calibrage technique<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Journ\u00e9e conviviale P\u00f4le Emploi<\/td>\n<td>Rep\u00e9rage informel des soft skills<\/td>\n<td>Viviers parfois homog\u00e8nes et r\u00e9p\u00e9titifs<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Questionnaires guid\u00e9s<\/td>\n<td>\u00c9conomie de temps pour pr\u00e9s\u00e9lection<\/td>\n<td>Risque de r\u00e9ponses calibr\u00e9es par les candidats<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure><\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:table --><!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Simulations_et_mises_en_situation_sur_le_terrain\"><\/span>Simulations et mises en situation sur le terrain<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Ce point se rattache \u00e0 l&rsquo;op\u00e9rationnel et permet d&rsquo;observer directement les gestes m\u00e9tiers. Castorama ou Accor ont ainsi test\u00e9 des candidats sur des t\u00e2ches r\u00e9elles avec succ\u00e8s m\u00e9diatique et parfois op\u00e9rationnel selon les retours.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:quote -->\n\n<!-- wp:quote --><blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u00ab J&rsquo;ai \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 sur une chambre nettoy\u00e9e et cela a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 ma capacit\u00e9 d&rsquo;organisation \u00bb<\/p>\n<p><cite>Am\u00e9lie N.<\/cite><\/p><\/blockquote><!-- \/wp:quote -->\n\n<!-- \/wp:quote --><!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mise_en_place_logistique_et_formation_des_recruteurs\"><\/span>Mise en place logistique et formation des recruteurs<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Cette partie explique la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un cadre structur\u00e9 pour limiter les erreurs de casting et le turnover. Un plan d&rsquo;accompagnement post-embauche devient indispensable pour stabiliser les \u00e9quipes recrut\u00e9es sans CV.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>M\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation :<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:list -->\n\n<!-- wp:list --><ul><!-- wp:list-item --><li>Tests de logique et mises en situation m\u00e9tier<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Projets collaboratifs courts et d\u00e9fis cr\u00e9atifs<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Questionnaires comportementaux valid\u00e9s par les RH<\/li><!-- \/wp:list-item --><\/ul><!-- \/wp:list -->\n\n<!-- \/wp:list --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Selon P\u00f4le Emploi, des dispositifs d&rsquo;un jour permettent de croiser \u00e9valuations et convivialit\u00e9 pour rep\u00e9rer des comp\u00e9tences humaines. La p\u00e9dagogie est essentielle pour convaincre les entreprises h\u00e9sitantes.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:otoyoutube query=\"recrutement sans CV France Accor simulation chambre\"\/>--><!-- \/wp:otoyoutube --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Pour illustrer ces pratiques, la vid\u00e9o ci-dessus montre des simulations concr\u00e8tes men\u00e9es en entreprise. L&rsquo;exemple favorise la compr\u00e9hension des modalit\u00e9s d&rsquo;\u00e9valuation sur le terrain.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:otoimage prompt=\"A realistic scene of a young candidate performing a practical job simulation in a hotel room assessment 1200x675 16:9, hyper-realistic, no text, sharp focus\"><\/otoimage --><!-- \/wp:otoimage --><!-- wp:heading {\"level\":2} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":2} --><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mesurer_le_potentiel_et_la_motivation_sans_CV\"><\/span>Mesurer le potentiel et la motivation sans CV<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Ce encha\u00eenement conduit \u00e0 d\u00e9finir des indicateurs pr\u00e9cis de <strong>potentiel<\/strong> et de motivation au-del\u00e0 du papier. Les recruteurs doivent combiner observations, tests et entretiens structur\u00e9s pour une \u00e9valuation fiable.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Selon l&rsquo;Union des m\u00e9tiers et des industries de l&rsquo;h\u00f4tellerie, les entreprises font face \u00e0 des postes tr\u00e8s tendus et cherchent des m\u00e9thodes pour attirer rapidement des candidats qualifi\u00e9s. Les chiffres de l&rsquo;\u00e9t\u00e9 2023 confirment la pression sur les recrutements saisonniers.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Outils num\u00e9riques d&rsquo;\u00e9valuation :<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Cette liste compare outils et usages pour guider la mise en place concr\u00e8te :<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:list -->\n\n<!-- wp:list --><ul><!-- wp:list-item --><li>Plateformes de gamification pour tests adaptatifs rapides<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Interfaces vid\u00e9o interactive pour premiers contacts authentiques<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Tests standardis\u00e9s pour mesurer raisonnement et attention<\/li><!-- \/wp:list-item --><\/ul><!-- \/wp:list -->\n\n<!-- \/wp:list --><!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Technologies_et_tests_adaptes_au_reperage_de_competences\"><\/span>Technologies et tests adapt\u00e9s au rep\u00e9rage de comp\u00e9tences<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Ce passage montre comment les technologies aident \u00e0 objectiver les comp\u00e9tences difficiles \u00e0 lire sur un CV. Les tests de logique et les exercices interactifs fournissent des indicateurs comparables entre candidats.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:table -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p><figure class=\"wp-block-table\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Type d&rsquo;\u00e9preuve<\/th>\n<th>Mesure<\/th>\n<th>Usage conseill\u00e9<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Test de logique<\/td>\n<td>Raisonnement et r\u00e9solution de probl\u00e8mes<\/td>\n<td>Pr\u00e9s\u00e9lection pour postes analytiques<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Simulation m\u00e9tier digitale<\/td>\n<td>Capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle imm\u00e9diate<\/td>\n<td>Convient pour m\u00e9tiers op\u00e9rationnels<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Questionnaire personnalit\u00e9 valid\u00e9<\/td>\n<td>Traits comportementaux et motivation<\/td>\n<td>Compl\u00e9ment utile en entretien final<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Projet collaboratif court<\/td>\n<td>Communication et travail d&rsquo;\u00e9quipe<\/td>\n<td>Test en centre pour m\u00e9tiers relationnels<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure><\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:table --><!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conseils_pour_candidats_et_preparation_pratique\"><\/span>Conseils pour candidats et pr\u00e9paration pratique<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Ce rappel s&rsquo;adresse aux candidats qui souhaitent se pr\u00e9parer sans CV traditionnel et valoriser leurs aptitudes actuelles. La m\u00e9thode STAR reste utile pour structurer des exemples concrets lors des d\u00e9monstrations pratiques.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:quote -->\n\n<!-- wp:quote --><blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u00ab J&rsquo;ai d\u00e9croch\u00e9 un poste apr\u00e8s une journ\u00e9e d&rsquo;\u00e9preuves pratiques, sans CV ni lettre \u00bb<\/p>\n<p><cite>Paul N.<\/cite><\/p><\/blockquote><!-- \/wp:quote -->\n\n<!-- \/wp:quote --><!-- wp:otoyoutube query=\"recrutement sans CV simulations gamification examples\"\/>--><!-- \/wp:otoyoutube --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>La seconde vid\u00e9o illustre des plateformes de gamification et des exemples de tests adaptatifs. Ces d\u00e9monstrations montrent comment l&rsquo;outil peut compl\u00e9ter l&rsquo;observation humaine.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:otoimage prompt=\"A realistic close-up of recruiter observing candidate during a digital assessment on a tablet, 1200x675 16:9, hyper-realistic, no text\"><\/otoimage --><!-- \/wp:otoimage --><!-- wp:heading {\"level\":2} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":2} --><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diversite_inclusion_et_limites_du_recrutement_innovant_sans_CV\"><\/span>Diversit\u00e9, inclusion et limites du recrutement innovant sans CV<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Ce lien traite des impacts sociaux et des limites structurelles de la m\u00e9thode en termes de diversit\u00e9 et d&rsquo;inclusion. Les pratiques sans CV favorisent l&rsquo;acc\u00e8s mais demandent une gouvernance pour \u00e9viter les biais nouveaux.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Selon France Info, certaines op\u00e9rations sont tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9es et parfois temporaires, ce qui pose la question de leur p\u00e9rennit\u00e9 r\u00e9elle sur le long terme. L&rsquo;engagement RSE joue un r\u00f4le dans la communication des entreprises.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Atouts pour entreprises :<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:list -->\n\n<!-- wp:list --><ul><!-- wp:list-item --><li>Am\u00e9lioration de la marque employeur par pratiques inclusives<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>R\u00e9duction du temps de s\u00e9lection gr\u00e2ce \u00e0 tests cibl\u00e9s<\/li><!-- \/wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Attraction de profils atypiques souvent n\u00e9glig\u00e9s par le CV<\/li><!-- \/wp:list-item --><\/ul><!-- \/wp:list -->\n\n<!-- \/wp:list --><!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Risques_couts_et_conditions_de_mise_en_oeuvre\"><\/span>Risques, co\u00fbts et conditions de mise en \u0153uvre<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Ce passage d\u00e9crit les co\u00fbts organisationnels et les risques d&rsquo;homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des viviers attir\u00e9s par ces op\u00e9rations. La recherche montre que ces dispositifs exigent investissements en temps et en formation.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:quote -->\n\n<!-- wp:quote --><blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u00ab Il faut investir pour que ces m\u00e9thodes fonctionnent, sinon le turnover augmente \u00bb<\/p>\n<p><cite>Florence S.<\/cite><\/p><\/blockquote><!-- \/wp:quote -->\n\n<!-- \/wp:quote --><!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perspectives_sectorielles_et_recommandations_pratiques\"><\/span>Perspectives sectorielles et recommandations pratiques<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3><!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- \/wp:heading --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Ce point propose d&rsquo;envisager la g\u00e9n\u00e9ralisation selon les secteurs et la qualification des m\u00e9tiers concern\u00e9s. Les m\u00e9tiers non r\u00e9glement\u00e9s semblent plus aptes \u00e0 tester des recrutements sans CV rapidement.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:quote -->\n\n<!-- wp:quote --><blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u00ab Beaucoup d&rsquo;entreprises font preuve de communication sans assurer le suivi op\u00e9rationnel durable \u00bb<\/p>\n<p><cite>Guillemette D.<\/cite><\/p><\/blockquote><!-- \/wp:quote -->\n\n<!-- \/wp:quote --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Pour finir, le lecteur doit garder \u00e0 l&rsquo;esprit l&rsquo;importance d&rsquo;un suivi structur\u00e9 et d&rsquo;une \u00e9valuation post-embauche coh\u00e9rente pour stabiliser les recrutements. Ce travail pr\u00e9paratoire conditionne le succ\u00e8s des pratiques innovantes.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:otoimage prompt=\"A realistic scene showing diverse candidates participating in a group assessment day, 1200x675 16:9, hyper-realistic, no text\"><\/otoimage --><!-- \/wp:otoimage --><!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph --><p>Source : France Info ; P\u00f4le Emploi ; Union des m\u00e9tiers et des industries de l&rsquo;h\u00f4tellerie.<\/p><!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le march\u00e9 de l&#8217;emploi \u00e9volue rapidement et certaines entreprises repensent int\u00e9gralement leurs processus. 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